Елена Дорохова
21 июня 2003 года в Петербурге произошло знаковое событие, на которое широкая общественность из-за предвыборной лихорадки в городских СМИ не обратила должного внимания. В этот знаменательный день завершился конкурс среди коммерческих банков на право обслуживания счетов бюджета Петербурга, размер которого в последнее время составлял не менее $5 миллиардов в год. Заявки на право участия в конкурсе подавали 7 кредитных организаций: "БалтОНЭКСИМбанк", Банк "Менатеп СПб", Банк "Санкт-Петербург", "МДМ-Банк СПб", "Международный банк Санкт-Петербурга", "Промышленно-строительный банк", Северо-Западный банк Сбербанка России. Решением конкурсной комиссии победителями стали: Банк "Санкт-Петербург", Промстройбанк-СПб и БалтОНЭКСИМбанк.
Последние две частные структуры на протяжении вот уже многих лет традиционно выполняют казначейские функции в городе на Неве. И за какие заслуги им всегда доставались лакомые куски бюджетного пирога тоже хорошо известно. Глава Промстройбанка-СПб Владимир Коган – банкир, пользующийся особым расположением президента РФ. Хозяин БалтОНЭКСИМбанка Юрий Рыдник финансировал предвыборные кампании Владимира Яковлева в 1996 и 2000 гг. Появление в числе фаворитов новичка - Банка «Санкт-Петербург», - на первый взгляд, кажется неожиданным. Он, правда, работал с бюджетными счетами и раньше, но в достаточно скромном объеме. Впрочем, все становится на свои места, если учесть давние и теплые отношения владельцев этого банка с г-жой Матвиенко.
Самый питерский банкВ 1990 году начальник Ленинградского областного управления Жилсоцбанка СССР Юрий Львов по собственной инициативе преобразовал вверенное ему кредитное учреждение в одно из первых в России акционерных обществ открытого типа АО "Ленбанк", которое позже стало называться ОАО "Банк "Санкт-Петербург". До 1998 г. доктор экономических наук Львов являлся президентом и председателем правления банка, затем сложил с себя эти полномочия в связи с избранием на должность председателя наблюдательного совета. В 2000 году отец-основатель уехал в Москву на повышение, стал замом министра финансов Алексея Кудрина. Вместо него банк возглавил человек Юрия Рыдника. В начале 2001 года председателем правления ОАО "Банк "Санкт-Петербург" стал экс-зампред БалтОНЭКСИМбанка Александр Савельев.
Александр Савельев родился в 1954 году в Казани. В 1978 году закончил Казанский авиационный институт им. А.Н. Туполева и получил специальность инженера-механика. Затем работал в казанском филиале НИИ технологии и организации производства. С 1981 по 1992 год трудился в различных транспортных организациях Казани и Петербурга. В 1992 году был приглашен на должность начальника управления автотранспорта Главного управления снабжения исполкома Ленсовета. В 1996 году стал генеральным директором ОАО "Грузовое автотранспортное предприятие №12". В 1998 году Александр Савельев являлся заместителем председателя правления банка "Петровский". С июня 2000 года до января 2001 года занимал пост заместителя председателя правления ОАО (КБ) "БалтОНЭКСИМбанк». Женат, имеет дочь. Хобби: охота, классическая музыка.
Специалисты отмечали, что транспортник Савельев никогда не был силен в банковской деле и всегда нуждался в «подпорках». По этой причине из БалтОНЭКСИМа в Банк «Санкт-Петербург» вместе с ним перешел и Андрей Мартынов, который отвечал у Рыдника за взаимоотношения с бюджетными организациями. Вслед за ними перешли и некоторые клиенты.
Все эти кадровые изменения произошли накануне слушаний в питерском Законодательном собрании законопроекта о создании Городского банка Санкт-Петербурга. Проект данного закона был разработан депутатами ЗС И. Артемьевым и И. Матвеевым. Суть его сводилась к исполнению бюджета по казначейской системе. Проект предполагал переведение всех лицевых счетов получателей бюджетных средств Санкт-Петербурга, то есть государственных унитарных предприятий, государственных учреждений, в учреждаемый Городской банк Санкт-Петербурга. Контрольный пакет акций будущего банка (51%) должен был, в соответствии с проектом, принадлежать городу. Остальные акции, судя по всему, рассчитывал отхватить Рыдник. В связи с этим глава БалтОНЭКСИМбанка, которого и без того в северной столице за глаза называли «придворным банкиром» Смольного и «черным кассиром» губернаторской Семьи, планировал организовать Городской банк-СПб на базе уже существующего Банка «Санкт-Петербург». И название подходящее, и преемственность сохраняется, и десант своих людей уже высажен. Но того же хотел и еще один видный олигарх невского разлива - Владимир Коган.
Осенью 2001 года структуры, близкие к руководству Банка "Санкт-Петербурга", выкупили значительную часть 7-й эмиссии акций, в результате чего под контроль менеджмента банка попало свыше 30% его уставного капитала. Другим крупным акционером банка и до этого был холдинг "Банкирский дом "Санкт-Петербург" Владимира Когана. Теперь его доля в уставном капитале превысила 30%. А пакеты акций, принадлежавшие другим структурам, таким как ЗАО "Большевичка", АО "Услуга", АО "Петролес-порт", АОЗТ "Универмаг "Московский" и ГП "Петербургский метрополитен", оказались размытыми. Таким образом, около 97% акций этой кредитной организации стали собственностью топ-менеджеров и все того же "Банкирского дома "Санкт-Петербург".
Но в итоге идея Горбанка не реализовалась. То ли Коган с Рыдником не договорились, то ли еще по какой причине. И Александр Савельев остался наедине со старыми проблемами Банка «Санкт-Петербург».
Скандальный недостройУ петербуржцев название Банка "Санкт-Петербург" давно и прочно ассоциируется с самым известным, после Дамбы и Кольцевой автодороги, недостроем – гостиницей «Северная Корона». Этот проект реализуется с 1988 года. В 1992 году недостроенный отель перешел в собственность Банка "Санкт-Петербург". В 1994 года генеральным подрядчиком на строительстве «Северной Короны» стала скандально известная турецкая фирма АТА. Спустя 2 года из-за разногласий между банком и АТА работы были приостановлены при готовности объекта более 90%. В феврале 1997 года их окончательно «заморозили».
В строительство пятизвездной "Северной Короны" с советских времен вложено было более $60 млн. На поддержание «незавершенки» ежегодно тратилось около $1 млн. На завершение внутренней отделки отеля, по оценке экспертов, требовалось ориентировочно $9 млн. Плюс к этому АТА требовала возврата долгов на сумму около $10 млн., что составляло почти весь годовой оборот Банка «Санкт-Петербург». Словом, этот проект неотвратимо грозил разорить бизнес Савельева. Поэтому с конца 2001 банкир активно искал, кому бы спихнуть долговые обязательства «Северной Короны».
«Вопрос о продаже гостиницы "Северная корона" Управлению делами Президента РФ будет решен банком к концу года", - уверенно заявлял Александр Савельев еще в 2001 году. В разговоре с журналистами банкир уточнял, что выручит от сделки сумму в пределах $20-25 млн. "Более точную цифру можно будет назвать только после наших переговоров, - сказал он. - Конечно, банк вложил в нее больше, но я реально смотрю на вещи".
В это же время управляющий делами президента РФ Владимир Кожин официально подтвердил, что переговоры о передаче недостроенного здания вошли в завершающую стадию. Гостиницу предполагалось включить в сеть отелей, которыми УД президента РФ владеет по всей России, для приема высокопоставленных гостей и делегаций, что особенно пришлось бы кстати в ходе юбилейных торжеств в Петербурге. Однако сделка так и не состоялась: УД от покупки отказалось, заявив, что необходимо дождаться полной юридической очистки недостроя, которая длится по сей день.
А не так давно Александр Савельев раздраженно заявил газете «Коммерсант»: "Северная корона" не моя головная боль, а проблема «Банкирского дома "Санкт-Петербург"(В. Когана). Я согласился возглавить Банк «Санкт-Петербург» лишь при условии, что буду его развивать,а не заниматься "Северной короной".
Все это говорит о невысоких профессиональных качествах бывшего транспортника Савельева. Но у нас нет ни одного крупного банка, капитал которого не зависел бы от политических связей его руководства. А каков будет банкир Савельев на политическом поприще – мы уже скоро узнаем. С появлением в Петербурге нового полпреда Валентины Матвиенко у финансиста, предусмотрительно приютившего в свое время у себя в банке сына Валентины Ивановны, появились новые серьезные дела и перспективы. А тут пристают с какими-то мелочами…
Маменькин банчокОдним из акционеров Банка «Санкт-Петербург» и наблюдателем в его совете директоров, по утверждению питерской газеты «Смена», действительно является Сергей Матвиенко, сын нынешнего полпреда. Он быстро вошел в питерскую бизнес-элиту (еще бы!), став учредителем и совладельцем нескольких фирм, занимающихся биржевой, торгово-закупочной и прочей деятельностью. А в середине мая С. Матвиенко стал вице-президентом все того же Банка "Санкт-Петербург", отвечающим за новейшие IT-технологии. Такой подарок своему рядовому в общем-то сотруднику руководство банка сделало… в день его 30-летия. Ранее Сергей Матвиенко возглавлял банковскую дирекцию по информационным технологиям. Теперь он - вице-президент ОАО "Банк "Санкт-Петербург" по IT-технологиям и рекламе. Повышение на лицо.
Любопытно, что с помощью этих самых IT-технологий Банк «Санкт-Петербург» давно пытается подобраться к огромным бюджетным средствам города. А тут такая удача! Мама скоро станет губернатором Северной столицы, а сынок – как раз спец по компьютерам и смарт-картам.
По расчетам Александра Савельева обновление технического и программного обеспечения скоро даст банку возможность реализовать проект "Карта горожанина". Главная цель разработки подобной карты - точный учет предоставляемых жителям города льгот и дотаций. Долгое время этот проект разрабатывался Петровским народным банком. Однако после смены собственника менеджеры, отвечающие за его реализацию, перешли в Банк "Санкт-Петербург".
И ОАО "Банк "Санкт-Петербург", особо не раздумывая, потратило $1,2 млн. на модернизацию своего процессингового центра. Как уточнили в банке, из этих денег около $450 тысяч было направлено на приобретение программно-аппаратных средств и $750 тысяч на оборудование процессингового центра. И всем этим хозяйством, судя по всему, теперь заведует сын полпреда Сергей Матвиенко. Проект "Карта горожанина" еще далек от воплощения, но при содействии нового губернатора, он, думается, вскоре наберет серьезные обороты. Неужели маменька оставит без внимания банчок, в котором на соответствующем направлении трудится ее сынок?
А пока Банк "Санкт-Петербург" совместно с городской администрацией со II квартала 2002 года реализует гораздо менее масштабный "Детский проект", предусматривающий раздачу карт родителям новорожденных детей. По словам начальника управления пластиковых карт ОАО "Банк "Санкт-Петербург" Павла Филимоненко, на 1 сентября прошлого года в рамках этого "Детского проекта" было эмитировано 15 тысяч карт, на каждую из которых из бюджета города поступило 6,5 тысячи рублей в качестве единовременного пособия. Кроме того, на эту же карту поступают ежемесячные пособия от государства в случае, если ребенок родился в семье с низким доходом. Причем общая сумма таких выплат может достигать 20 тысяч рублей. Таким образом, через счета в банке "Санкт-Петербург", открытые в рамках "Детского проекта", за последние несколько месяцев уже прошло более 100 млн. рублей.
Данный проект, как признается Павел Филимоненко, пока не окупает вложенных в него средств (порядка $100 тысяч), однако он демонстрирует, что банк готов к совместной работе как с городской администрацией, так и с большими группами горожан. То есть, если "Карта горожанина" все-таки получит развитие, Банк "Санкт-Петербург" рассчитывает оказаться в первом ряду претендентов на обслуживание денежных потоков по таким картам. А эти потоки, то есть суммы льгот и дотаций гражданам из городского бюджета, исчисляются миллиардами рублей ежегодно.
В ожидании золотого дождяПредставляете теперь, какого ценного сотрудника в лице сына полпреда имеет Александр Савельев? И банкир сегодня готов на все, чтобы Сергея Матвиенко не переманили, не дай Бог, конкуренты.
Так, кроме вложения $1,2 млн. в модернизацию процессинга Банк "Санкт-Петербург" потратил еще более $300 тысяч на закупку и установку банкоматов. В банке, правда, не рассчитывают на быструю окупаемость вложений в "пластиковый" бизнес. Лишь бы было чем Матвиенко-младшему заняться? Не дороговаты ли «игрушки»?
А в начале июня 2003 года общее собрание акционеров Банка "Санкт-Петербург" утвердило бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках за прошлый год и решило впервые за время правления Александра Савельева выплатить солидные дивиденды своим акционерам, коим, напомним, является и сын полпреда. По решению собрания дивиденды за 2002 год составили 12% (от номинала) по обыкновенным акциям и 11% - по привилегированным. Несколько лет назад банк выплачивал небольшие дивиденды и только по привилегированным акциям.
Такое повышенное внимание банкира Александра Савельева к своему теперь уже деловому партнеру Сергею Владимировичу Матвиенко можно объяснить еще и тем фактом, что даже если совместными усилиями им удастся пробить проект "Карта горожанина", он потребует надежной политической «крыши» и в дальнейшем.
Как известно, ГУП «Петербургский метрополитен» в апреле 2003 года приступило к постепенной замене единого проездного билета на основе магнитной карты на именной билет на основе бесконтактных смарт-карт (БСК). В настоящее время едиными проездными билетами в Санкт-Петербурге пользуются 100-120 тыс. человек ежемесячно, и метрополитен рассчитывал, что удастся продать примерно столько же именных БСК. Вслед за этим можно было бы вводить и зонные тарифы в петербургской подземке. Но без политического прикрытия со стороны теперь уже экс-губернатора Владимира Яковлева этот проект оказался под угрозой срыва.
Дело в том, что вице-спикер петербургского парламента Юрий Гладков попросил прокурора города провести проверку и «принять необходимые меры прокурорского реагирования» для приведения распоряжений городского комитета по транспорту, касающихся введения новых единых проездных билетов на основе БСК, в соответствие с действующим законодательством. Вице-спикер обратил внимание прокуратуры на то, что «распоряжения комитета по транспорту дают практически бесконтрольные возможности метрополитену по сбору, хранению и распространению личных сведений пассажиров, фактически принуждает граждан к оформлению смарт-карт и совершенно произвольно устанавливает стоимость оформления карты в размере 155 рублей, что в первую очередь затрагивает интересы горожан, имеющих право на льготный проезд». Кроме того, по мнению Гладкова, правовой акт издан с превышением соответствующих полномочий и компетенций комитета по транспорту Смольного и не определяет конкурсные процедуры отбора изготовителя смарт-карт. «Если прокуратура не сможет разобраться с этими очевидными нарушениями, то я буду вынужден обратиться в суд», - заявил Гладков.
При условии, что Матвиенко-мать воцарится в Смольном в качестве губернатора, от таких проблем проект «Карта горожанина» будет избавлен по определению. Поэтому Савельев и вынужден холить и лелеять Матвиенко-сына в расчете на золотой дождь для своего проблемного банка в ближайшем будущем.
Собственно, тот же расчет сегодня и у Юрия Рыдника, чьим протеже является Александр Савельев. Вместе с тем, бывшие «придворные» банкиры ждут не только грядущих в скором времени преференций от совместного бизнеса с губернаторской Семьей Матвиенко, но и прощения старых грехов. И в своих ожиданиях они вряд ли будут обмануты, о чем уже свидетельствуют последние события в Законодательном собрании Петербурга.
Индульгенции для Кротова и РыдникаВ мае этого года депутаты ЗС планировали внести в повестку дня заседания проект постановления о выражении вотума недоверия вице-губернатору Виктору Кротову. Инициатором этого решения выступил Бюджетно-финансовый комитет (БФК). Виктору Кротову в частности, ставили в вину игнорирование заседаний БФК и "многочисленные нарушения бюджетного законодательства, допущенные Комитетом финансов в ходе исполнения бюджетов Санкт-Петербурга 2000-2003 годов и подготовки проекта бюджета на 2004 год".
О «подвигах» Виктора Кротова в роли главного финансиста Смольного питерские СМИ писали много и часто. А его сделки по евробондам при посредничестве БалтОНЭКСИМбанка, в результате которых бюджет города не досчитался как минимум $200 миллионов, интересовали не только прессу, но и прокуратуру, где против Кротова было возбуждено уголовное дело. Свидетелем по нему, кстати, проходил Юрий Рыдник.
Депутаты второго созыва ЗС уже предпринимали попытки выразить вотум недоверия Виктору Кротову, однако всякий раз им не хватало голосов. Не удалось отправить Кротова в отставку и на сей раз. За опального финансиста Смольного горой встало… полпредство в лице заместителя Валентины Матвиенко Валерия Большакова.
Судя по всему, после прихода к власти в городе Валентины Матвиенко, этому чиновнику, а следовательно и «придворным» банкирам, которых он постоянно прикрывал, не нужно будет волноваться за свое безбедное будущее. На днях, правда, Виктор Кротов написал заявление об отставке по собственному желанию. Но это же не помешает ему занять теплое руководящее место в том же Банке «Санкт-Петербург»? Нары в Крестах никому не светят, хотя и были обещаны прокуратурой. Почему?
Логично было предположить, что это результат того, что смольнинский финансист уже не раз наблюдался в приемной полпреда. Впрочем, как отмечала «Новая газета-СПб», есть и другие версии. И одна из них связана с тем, что полпреда Валентину Матвиенко и руководителя Комитета финансов Виктора Кротова могут связывать ну если не тесные деловые отношения, то определенный, скажем так, деловой интерес.
Канва событий такова. По данным Регистрационной палаты Санкт-Петербурга, в 1992 году Валентина Матвиенко являлась соучредителем петербургской фирмы - ЗАО "Комавтосервис" (правда, с 1989 года Валентины Ивановны в городе на Неве не было, а в означенный период - с 1991 по 1994 год она являлась послом в Республике Мальта, тем не менее в регистре соучредителей фирмы ее данные, как это ни странно, значатся.). "Комавтосервис" занималось внешнеторговыми операциями, торгово-закупочной деятельностью, розничной торговлей, погрузочно-разгрузочными и экспедиционными услугами, ремонтом грузовиков и автобусов. А руководителем ЗАО значился Виктор Кротов, которого затем сменил… Александр Савельев, возглавляющий сегодня Банк "Санкт-Петербург" (Савельев и Кротов, кстати, давно поддерживают отношения, они даже соседствуют дачами.). Вот такие давние завязки.
Словом, Виктор Кротов, а значит и банкир Юрий Рыдник - снова на коне? Кстати, на нейтрализацию последнего в качестве лидера парламентской оппозиции прежний полпред по СЗФО Виктор Черкесов и его команда потратили немало сил. В итоге во главе питерского ЗС встал Вадим Тюльпанов - отнюдь не человек Смольного, третий срок теперь уже экс-губернатора Владимира Яковлева не состоялся, а самого Юрия Рыдника Верховный суд РФ лишил депутатских полномочий за многочисленные нарушения в ходе избирательной кампании – случай беспрецедентный в новейшей политической истории России. Сегодня все эти действия, судя по всему, полпредством под руководством Валентины Матвиенко признаны ошибочными?
Будет ли все это означать, что приоритеты в бюджетно-финансовой сфере в целом и в банковском секторе в частности с приходом в Смольный нового губернатора, должность которого прочат Валентине Матвиенко, не изменятся – покажет время. Но факты – вещь упрямая. А они говорят о том, что «придворные» банкиры Смольного сохранят свое монопольное положение и после 21 сентября. А следовательно продолжатся криминальные манипуляции с бюджетными средствами города, их нецелевое использование, растраты, новые уголовные дела?..
Савельев Александр Васильевич (родился 21 марта 1954 года, Казань, Татарская АССР, РСФСР, СССР) — председатель правления и совладелец .
В 1978 году окончил Казанский авиационный институт им. А.Н. Туполева по специальности "инженер-механик". Работал в казанском филиале НИИ технологии и организации производства.
В 1992 году стал начальником управления автотранспорта Главного управления снабжения исполкома Ленсовета. В 1996 году стал генеральным директором «Грузового автотранспортного предприятия № 12».
С 1998 года по 2000 год — заместитель председателя правления ОАО "Банк "Петровский".
С июня 2000 года по январь 2001 года — заместитель председателя правления ОАО (КБ) "БАЛТОНЭКСИМ БАНК".
С января 2001 года — председатель правления ОАО "Банк "Санкт-Петербург". С 2014 года по июнь 2016 года — председатель наблюдательного совета "Банк "Санкт-Петербург". С июня 2016 года — председатель правления банка "Санкт-Петербург".
Банк «Санкт-Петербург» в начале 2000-х входил в холдинг «Банкирский дом Санкт-Петербург» бизнесмена , позже был продан менеджменту. Миноритарными акционерами банка были и . В 2011 году Александр Савельев занял 158-е место в рейтинге журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России" с состоянием в 600 миллионов долларов.
Женат, имеет дочь. В одном из интервью сказал, что они дружат семьями с . Савельев является мастером спорта по стендовой стрельбе.
Связанные статьиБанк «Санкт-Петербург» не платит. Хакерам
Срок ультиматума хакеров Банку «Санкт-Петербург» истек в 12 часов 23 июля. За 29 млн рублей они готовы промолчать о краже реквизитов нескольких тысяч клиентов. Впервые вымогатели подготовились обращениями в СМИ, Центробанк, создали специальный сайт.
Савельев Александр Васильевич – председатель правления ОАО «Банк «Санкт-Петербург» (принадлежит 28,06% голосующих акций банка) , член совета Ассоциации региональных банков России, почетный член Филармонического общества города Санкт-Петербурга.
АктивыОсновные активы Александра Савельева сосредоточены:
- в финансовом секторе (ОАО «Банк «Санкт-Петербург»).
1978 г. - окончил Казанский авиационный институт им.Туполева по специальности «Инженер-механик».
Карьера1978-1981 гг. - работал в казанском филиале Научно-исследовательского института технологии и организации производства.
1981-1992 гг. - трудился в различных транспортных предприятиях Казани и Санкт-Петербурга.
1995 г. - возглавил транспортную компанию ООО «Комавтосервис».
1992-1996 гг. - начальник управления автотранспорта главного управления снабжения исполкома Ленсовета.
1996-1998 гг. - генеральный директор ОАО «Грузовое автотранспортное предприятие №12».
1998-2000 гг. - заместитель председателя правления ОАО «Банк «Петровский».
2001 г. - акционер и председатель правления ОАО «Банк «Санкт-Петербург».
2010 г. – купил долю в банке «Заречье» .
Общественно-политическая деятельностьЧлен совета Ассоциации региональных банков России.
Почетный член Филармонического общества города Санкт-Петербурга.
УвлеченияУвлекается охотой, слушает классическую музыку .
Мастер спорта по стендовой стрельбе.
С 2005 года оформляет в собственность приобретенный с партнерами остров недалеко от Таллина.
6 апреля 2012 года – пострадал при аварии частного вертолета Augusta 119 в Карелии, получил тяжелые травмы .
Время. Разбился вертолёт (06.04.2012)
НаградыНагражден серебряным орденом «Созидатель Петербурга».
В 2011 г. был удостоен независимой бизнес-премии «Шеф года» .
Семейное положениеЖенат, дочь.
ПримечанияСавельев - известная и влиятельная личность в мире финансов. Он входит в список самых влиятельных людей России по версии Forbes. В чем секрет успеха этого бизнесмена?
БиографияБудущий банкир родился в Казани в марте 1954 года. Александр рос веселым и активным мальчиком. Как и другие ребятишки, увлекался спортом, занимался в спортивных секциях.
С детства проявлял незаурядные способности к изучению математики, логики, физики и прочих точных наук. Учителя отмечали хорошо развитое логическое мышление, парень удивлял всех нестандартными решениями поставленных задач.
После школы Александр Васильевич с легкостью поступил в Казанский институт авиации имени А. Н. Туполева, который окончил в 1978 году, получив диплом по специальности инженер-механик. Учился парень хорошо, имел высокие баллы на выпускных экзаменах.
Работа в транспортных компанияхПосле окончания института в 1978 году Александр Васильевич Савельев по распределению устроился на работу в казанский филиал Научно-исследовательского института (НИИ) технологии и организации производства, где проработал почти 3 года, до 1981.
В 1981-1982 годах молодой инженер находился в творческом поиске. Он работал в различных транспортных компаниях родного города. Потом специалист решил отправиться в Васильевич Савельев и здесь нашел работу в транспортной компании.
В 1992 году он занимал руководящую должность в Главном управлении снабжения исполкома Ленсовета в отделе управления автотранспортом.
В 1995 году Александр Васильевич стал во главе еще одной транспортной компании под названием ООО «Комавтосервис».
С 1996 по 1998 год Александр Васильевич Савельев трудился в качестве генерального директора другой компании - «Грузовое автотранспортное предприятие № 12».
Карьера банкираПереломным моментом в биографии Савельева Александра Васильевича можно считать 1998 год, когда его пригласили работать в банк "Петровский". Талантливый и опытный руководитель, он сразу же занял пост зампредседателя правления банка. Работа в "Петровском" доставляла Савельеву удовольствие. Ему нравилась занимаемая должность, но отсутствие перспективы карьерного роста заставило Александра Васильевича задуматься о смене рабочего места.
Получив предложение от банка "Балтонэксим Банк" в июне 2000 года, Савельев перешел в это учреждение, но проработал в нем всего полгода.
Опытный финансист, талантливый банкир и превосходный руководитель постоянно получал предложения о сотрудничестве. Одна из таких позиций оказалась особенно заманчивой. Александр Васильевич связал свою жизнь с банком "Санкт-Петербург". Ему предложили занять пост руководителя правления банка. Савельев Александр Васильевич стал одним из акционеров этого учреждения и проработал на занимаемой должности 13 лет.
В 2014 году в прессе появилась информация о том, что Александр Васильевич Савельев покидает правление банка из-за проблем со здоровьем. Однако он уже не представляет свою жизнь без работы в финансовой сфере и банковского дела.
Савельев лишь на время отошел от активного руководства. При этом, он занял пост главы наблюдательного совета банка.
Возвращение Васильевича в банк "Санкт-Петербург" не заставило себя долго ждать. В 2016 году 62-летний банкир вновь стал председателем правления банка.
Сегодня Савельев владеет почти 30 % акций банка "Санкт-Петербург". Он стал акционером Балтийской топливной компании с активом 23,5 % акций, владеет заводом "Севкабель". В 2010 году он также стал владельцем доли в банке "Заречье".
Савельев - одна из наиболее значимых личностей в сфере финансов и банковского дела страны.
В 2003 году ему присудили почетное звание "Банкир года".
Руководство Российской Федерации наградило Александра Васильевича орденом 2 степени "За заслуги перед Отечеством".
Савельев также является обладателем серебряного ордена «Созидатель Петербурга».
7 лет назад (в 2011 году) Александру Васильевичу вручили независимую бизнес-премию «Шеф года».
Состояние банкира сегодня превышает 600 миллионов долларов. Это позволило ему занять 158 место в списке самых влиятельных и богатых бизнесменов «Богатейшие бизнесмены России — 2011» по русскоязычной версии журнала Forbes.
О личной жизни Александра Васильевича Савельева известно не много. Он старается не распространяться в прессе о своей семье. Савельев давно и счастливо женат. В браке у супругов родилась дочь.
Личных отношений с подчиненными и политиками, как признался сам банкир, он старается не заводить. В одном из интервью Александр Васильевич сказал, что другом их семьи является Валентина Матвиенко. И это, пожалуй, исключение из правил. Так как семьи Матвиенко и Савельева давно дружат.
Не смотря на катастрофическую занятость, Александр Васильевич любит проводить время с супругой и дочерью. Он также увлекается спортом. Профессионально занимается стендовой стрельбой и даже является мастером спорта в этом виде. С друзьями банкир часто встречается в бильярдной. Это еще одно хобби Савельева.
Александр Васильевич любит охоту и не упускает возможности отправиться в лес с хорошей проверенной компанией.
В свободное время предпочитает слушать классическую музыку, которая помогает ему собраться с мыслями и отдохнуть от ежедневной суеты. Александр Васильевич частый гость Санкт-Петербургской филармонии. Они с супругой регулярно посещают новые представления. Финансист удостоен звания почетного члена филармонического общества города Санкт-Петербурга.
С 2005 году совместно с партнерами Александр Савельев стал совладельцем личного острова, расположенного вблизи Таллина. Семья периодически посещает его во время отпуска главы семьи.
Учредителями и первыми акционерами банка были известные фирмы – «Большевичка», «Петролеспорт», Управление Петербургского метрополитена, торговая фирма «Пассаж», Совет по туризму и экскурсиям и другие.
Становление банка проходило в условиях экономической нестабильности в стране. Главной задачей того периода был поиск форм обслуживания, адекватных новым экономическим отношениям. Банк был ориентирован на решение важных проблем города – финансировал и кредитовал предприятия и организации легкой и пищевой промышленности, торговли, сферы услуг, городской инфраструктуры, строительство жилья и объектов социального назначения. На начальном этапе деятельности большое внимание уделялось наращиванию собственного и уставного капитала.
Банк активно развивал новые направления деятельности, такие как валютные операции, операции с ценными бумагами. В течение 1991–1992 гг. банком была получена Генеральная лицензия ЦБ РФ, он был принят в члены SWIFT, стал членом ММВБ и СПВБ. Предоставление услуг в иностранной валюте, а также введение новых разнообразных форм привлечения средств клиентов позволило расширить ресурсную базу банка, наладить устойчивые связи с клиентами, обеспечить высокую доходность банковских операций, создать задел для будущего развития.
Правильно избранная стартовая политика обеспечила банку значительные темпы роста, высокую скорость вхождения в рыночные отношения. В результате «Санкт-Петербургу» удалось занять одно из ведущих мест в формирующейся банковской системе города и войти в число 100 наиболее крупных и надежных банков страны.
Положительная динамика развития банка связана, прежде всего, с сохранением стабильной клиентской базы. На протяжении многих лет доля средств клиентов в валюте баланса сохранялась на уровне не менее 58–60%.
Только за период с 01.01.2001 по 01.11.2002 валюта баланса банка увеличилась в 2,5 раза и превысила 8 млрд рублей, средства клиентов также выросли в 2,5 раза и составили 5,0 млрд рублей, кредитные вложения увеличились в 3,8 раза и составили 4,3 млрд руб. Капитал банка увеличился в 2,5 раза и превысил 700 млн руб.
Важную роль в сохранении устойчивости и надежности банка играла взвешенная кредитная политика. Совместно со специалистами Объединенного Ирландского банка, партнера по международной программе Twinnings, ещё в 1997 г. была разработана и введена в действие система управления кредитными рисками.
Приоритетным направлением деятельности банка в области кредитования остается поддержка реального сектора экономики. Сохраняя социальную направленность кредитования, банк активизировал кредитование предприятий промышленности, за 2001 г. объем кредитов, предоставленных промышленным предприятиям, увеличился в 7 раз.
Постоянно внедрялись новые виды кредитных услуг – кредитование расчетного счета, позволяющее предприятиям бесперебойно оплачивать и получать необходимые для производства сырье и материалы; кредитование валютного счета импортера; предоставление кредитов физическим лицам с использованием кредитных пластиковых карт и другие. Большое внимание уделяется комплексному внедрению кредитных услуг для физических лиц, в том числе в рамках различных программ на приобретение жилья и покупку автомобилей.
В 2001 г. было принято стратегическое решение о продвижении кредитных услуг на новые рынки. Доля кредитов, предоставленных банком в рамках реализации этой программы, к середине 2002 г. превысила 20% всего объема ссудной и приравненной к ней задолженности, а объем кредитного портфеля по сравнению с началом 2002 г. увеличился почти на 50%.
Банк «Санкт-Петербург» активно работает с лизинговыми компаниями. Разработаны и действуют гибкие схемы кредитования заемщиков-лизингодателей, учитывающие особенности кредитования в зависимости от кредитуемого объекта лизинга.
Дальнейшее развитие получили современные расчетные электронные услуги, в частности большим спросом пользуется система документооборота «банк – клиент». Управление информационными технологиями осуществляется комплексно, все функции по автоматизации банковских процессов сведены в единую структуру.
Являясь крупным расчетно-кассовым центром города, банк уделяет особое внимание оптимизации финансовых потоков. 70% всех платежей идет внутри банка, что дает существенные преимущества клиентам «Санкт-Петербурга» в проведении платежей.
Особое внимание уделено развитию бизнеса в Москве. Проведена реконструкция здания филиала, развернута работа по привлечению новых клиентов, активно развивается бизнес по кредитному направлению. Клиентами банка стали крупные московские производственные, строительные, инвестиционные и страховые компании. В бэк-офисе столичного филиала банка «Санкт-Петербург» открылся единственный в Москве «Центр оформления недвижимости». Он предоставляет весь спектр услуг по оформлению недвижимости для населения и риэлтерских фирм.
Одним из активно развивающихся направлений бизнеса стало развитие услуг на базе пластиковых карт. Произведенная коренная модернизация процессингового центра и переход на программное обеспечение Compass Plus позволили развернуть сеть банкоматов по приему карт VISA.
Спонсорская и благотворительная деятельность банка «Санкт-Петербург» осуществляется в соответствии с долгосрочной многоцелевой программой «Классика и будущее». Поддержка классического музыкального искусства в России и помощь музыкально одаренным детям являются приоритетными направлениями в реализации этой программы.
Дальнейшее развитие банка «Санкт-Петербург» связано с расширением объемов бизнеса, упрочением позиций на финансовом рынке города и сохранением репутации надежного городского банка.
